1月9日下午，
深圳市卫计委主任罗乐宣、
市委卫生工委专职副书记廖澍华等一行8人
医院改革工作任务落实情况。
罗湖区区长聂新平、区常务副区长王守睿、区卫计局局长郑理光、区卫计局副局长卓丽、区卫计局副局长*辉鹏、医院集团院长孙喜琢等参加了会议。
郑理光局长主持会议并汇报了年罗湖医改工作落实情况。据介绍，医院综合改革，主要出台《深圳市医院集团基本医疗服务补助实施方案》，并制定“总额管理、结余奖励”医保支付方式改革办法，把社康中心做实做强、医养融合做优，使得医院集团运行平稳推进。
罗乐宣主任对罗湖医改的家庭医生服务表示赞赏，对罗湖区委区*府一致支持和参与罗湖医改表示欢迎。会议要求，年继续医院综合改革，进一步完善集团运行机制，加快各项目建设。同时，区委区*府也将从各个层面加大支持力度，协调解决相关问题。
年罗湖医改做了神马？▼
01
出台《深圳市医院集团基本医疗服务补助实施方案》本方案所指基本医疗服务补助，是指财*通过“以事定费”、“购买服务”的方式，对医院集团在*府医疗服务指导价标准内提供的门诊及住院诊疗服务，按照服务数量、质量及满意度等因素核定的补助。
02
制定“总额管理、结余奖励”医保支付方式改革办法罗湖医改另一破冰式的改革，即医疗保险支付制度改革。罗湖的做法是，在居民可以自由选择医疗机构、看病自愿的前提下，以上一年签约居民医疗保险费用为基数，社保医院集团。
医保总额管理计算方式
医院集团院长孙喜琢说：“比如一个家庭医生团队去年管理个高血压病人，有5个发生脑出血，花了万，今年管理得更好，只花了60万，那么节省下来的40万就归团队所有，而如果管理得不好，发生了10个脑出血，那么团队就赔了。所以这就迫使医疗机构积极主动去做疾病预防。”
罗湖医改”总额管理、结余奖励“图示
医院的病人越少，居民越健康，医院收入就越多，医生薪酬就越高。医院、医生、患者和*府的利益是完全一致的。“整合型医疗模式，一定是预防、治疗、康复一体化，这种一体化不是简单地形成一个团队，而是利益要捆绑在一起。因此，医改配合进行医疗保险支付的改革是必要的。”孙喜琢总结。
03
做强做实社康中心在罗湖，*府更多地把钱投进社康，做强居民身边的健康服务，让老百姓少生病、少住院、看好病、没负担，由保“医疗”到保“健康”，这就是罗湖医改的目标。
为社康提供硬件保障
提供人才保障来做实家庭医生签约服务。
改革前后家庭医生数量与签约家庭医生数量对比
年1-11月48家社康累计免费体检、天灸、康复治疗分别达到、、人次，免费安装防跌倒扶手户；年新建家庭病床张，家庭病床新增建床率.3%。
04
做优医养融合罗湖“医养融合”是一项惠民举措，将分散的“医疗”和“养老”资源结合起来，提供医疗、护理、康复、保健、营养、心理等一体化服务，使老人们在养老的同时能得到个性化医疗和规范的健康管理服务。
打破行*壁垒，推出医养融合
罗湖医养融合床位
罗医院提供的服务贴心到位
04
医院集团运行平稳推进改革后，医院集团业务量明显增加，但运营成本下降。集团合并了同类项，成立了各中心，但行*管理人员及医技人员均未增加；中医院莲塘新院减少医务人员配置人，且释放出00m2的医疗业务用房。集团检验试剂采购成本下降30%；集团统一设备配置，医院重复购置，大大降低了成本。
医院医疗质量有所上升
患者满意度有所提升
so，看到罗湖这么棒的健康服务
大伙快来点赞罗湖医改
越做越惠民
让我们在罗湖
刷出健康新世界
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谢谢大家在底部点赞
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来源：罗湖卫计局宣教科
编辑：罗小康
校对：刘书强
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